非 哥 下 午 茶 /
从机会型成长
到竞争优势构建
5月19日下午时分,饭扫光集团董事长、创始人高银江女士受邀参加由成都市中小企业协会主办的《非哥下午茶》活动现场,与40余位企业家一起探讨“从机会型成长到竞争优势构建”。
在此次对话中,高总围绕创办初心、转折思考、企业模式升级、人才重要性等四个方面进行分享。
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食色,性也。食欲,是人之本性。在谈到创办饭扫光初心时,高总表示:“22年来,饭扫光始终秉承‘让川味飘香世界’的企业愿景,做中国有文化的味道,一个有文化的行业。彰显四川饮食文化,把最美好的川味带向全球!”
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随后在探讨“企业面临转折点如何抓住机遇进行转变”这一问题时,高总分享道:“企业的发展好比我们个人成长,都会遇到瓶颈期,但面临的挑战也许是一次机会,我们可以在这些状态下寻找契机去改变、去创新:第一,痛则思变:能够解决消费者的痛点,就是新的转折机会。第二,居安思变:有意义的去迎接企业未来的挑战,就是新的转折机会。善于洞察,敢于挑战,找到问题最底层的逻辑,从战略层面,从组织层面来解析问题,大胆地去发生转变。”
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随着互联网发展迅猛,网络经济向各行各业渗透延伸,传统企业也面临各项挑战。饭扫光作为一家传统食品企业,在“互联网+”下不断摸索尝试开辟线上新渠道。通过电商、抖音、快手、直播带货提高销量,同时根据线上线下、不同的平台做不同的产品组合。高总说道:“传统企业要融入电商平台做销售,首先要清楚自己的客户画像,了解他们的消费习惯,从而针对性搭建平台。同时,也要将自己企业最有优势的渠道做好,在保持业绩、维持或提升存量市场的前提下去选择适合的销售模式。”
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最后,在人才团队方面高总表示:“关于团队的打造,饭扫光也一直在思考与思变。人才是有内驱力的想要成就一番事业的人,是需要企业感召来的。团队的标配,是有共同目标、愿景、身体健康,愿意和我们一起并肩奋斗的人!”
从高总的分享中,我们可以总结出以下几点共勉:
一、面对挑战,大胆改变;
二、先做好自己擅长的领域,再突破自我,尝试攻克新领域;
三、与有共同目标的人共事。
愿大家在未来的工作生活中,都能不断挑战、勇攀新高峰!